韓國SK集團即將在本周五開始舉行為期兩天的策略會議，旨在審視并精簡其業務結構，同時集中資源發展人工智能、芯片和電池等關鍵技術領域。此舉反映了該集團為應對日益激烈的市場競爭和不斷變化的行業趨勢而進行的戰略調整。

　　SK集團，作為韓國第二大企業集團，其業務范圍廣泛，但近年來也面臨著一些挑戰。據韓國公平貿易委員會數據，截至5月份，SK集團旗下擁有219家公司，數量在88家韓國企業集團中位居榜首。然而，這種廣泛的業務布局也帶來了管理上的挑戰，尤其是在一些非核心業務領域出現了虧損情況，如電動車電池部門。

　　去年底，SK集團經歷了一系列高層變動，四位高層相繼離職，這促使集團開始重新評估其業務戰略。尤其是其旗下盈利能力最強的公司SK海力士去年也遭遇了嚴重虧損，進一步加劇了集團的財務壓力。

　　為了應對這些挑戰，SK集團計劃通過策略會議來明確其未來的發展方向。據悉，會議將重點討論如何精簡業務，集中資源發展人工智能、芯片和電池等關鍵技術領域。這些領域被視為推動未來經濟增長的重要動力，也是SK集團實現長期可持續發展的關鍵所在。

　　在電池領域，SK集團擁有該國最大的煉油廠和電池制造商SK On。為了支持SK On的發展，SK集團正考慮將其母公司SK創新與天然氣相關公司SK E&S進行合并。這一舉措有望為SK On提供更多的資源和支持，幫助其改善財務狀況并增強競爭力。然而，SK集團尚未就合并事宜做出最終決定。

　　此外，SK集團還可能進行其他業務整合。據韓國經濟日報報道，該集團正考慮將建筑商SK EcoPlant和SK Materials的工業氣體部門進行合并。這一舉措旨在優化資源配置，提高運營效率，并增強相關業務的競爭力。

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